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管业市场搭建企业信息化+电商平台前景猜想

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随着德国工业4.0的推出,中国开始全面推进中国制造的2025规划,对我们工业企业即是发展的春天,也是危机四伏的黎明之前;这危机来源于这个时代所需的创新——“互联网+”时代的发展创新,不断改变着传统的商业模式发展和竞争。 当下,随着中国管业市场应用领域日益广泛,产销量…

随着德国工业4.0的推出,中国开始全面推进中国制造的2025规划,对我们工业企业即是发展的春天,也是危机四伏的黎明之前;这危机来源于这个时代所需的创新——“互联网+”时代的发展创新,不断改变着传统的商业模式发展和竞争。


当下,随着中国管业市场应用领域日益广泛,产销量总体质量水平都在逐步提高,设备和原材料国产化进步迅猛。然而推广应用相对落后,同时竞争激烈,导致原材料价格暴涨。如何改善优化这一现状,看看行业领先公司是怎么做的?

成都市都得利管业有限公司创立于2007年,是一家集专业研发、生产、销售为一体的新型塑料建材企业,主要生产“都得利”牌:PVC-U给排水管材、管件;PVC多孔通信管等市政和民用系列产品,品种规格达2000多种。公司从08年开始使用管家婆,从最开始的进销存管理、财务业务一体化管理、到现今的生产管理,公司使用管家婆工贸T8帮助企业改善:



1、原材料品种繁多,库存的把控很困难,经常不清楚原材料用到哪去了,造成了物料的损失。

2、没有采购计划,都是仓库里没有了再去采购,严重影响生产进度,延误订单交付时间,造成合同违约。

3、生产、销售与采购脱节,部门与部门之间的信息无法统一。

4、库存盘点困难,由于不及时也导致商品无法有效利用和核算。

5、货物堆放不明晰,明明仓库有,却找不到,造成库存积压。

6、生产成本核算不准确,导致公司毛利核算混乱。

随着互联网+时代的创新,工业企业面临发展新需求,用人成本增高;与经销商、代理们在产品需求量、种类等问题上存在沟通误差,导致沟通成本剧增;误差后的责任归属严重影响多年建立起的合作关系;企业效益增长严重受限;前端的市场信息闭塞,无法追赶GDP增长值...

工贸ERP+财贸双全订货宝可以合理解决大部分问题。




增加了企业推广门户通道,极大提升信息化竞争力(多家同行业的生产企业在一个区域内),同时减少人为沟通误差,以前订货电话和传真容易引起型号和名字的差异,造成巨额损失。厂家和终端渠道的凝聚力也得到了提升。可以结合自身发展状况,合理与时俱进,先做好渠道管理和发展。企业自有的电商平台与企业ERP数据无缝集成,无需数据接口处理,保证数据的安全、准确、高效,为企业的大数据收集做准备。

由此可见企业搭建信息化+电商平台,大势所趋,刻不容缓。

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