精细管理，打通绿舟节能的智能生产流水线

甘肃绿舟节能建材工程有限公司

甘肃绿舟节能建材工程有限公司（以下简称：绿舟）是一家专业从事建筑外墙保温系统系列产品研发、生产、销售一条龙服务的企业，属于建材行业，在全省行业内有口皆碑。

 

一直以来，绿舟节能的管理都是一场人工与智能的博弈，很显然，生产型企业的人工管理方式已经OUT了。在互联网+信息化高速发展的今天，脱离智能化系统与管理工具的企业必然难以经受住市场经济的冲击。庆幸的是，绿舟遇到了管家婆工贸ERP…

在正式与管家婆工贸ERP携手之前，绿舟的管理长期处于一个混乱无序的状态，缺乏整体的管理流程，究其原因，最根本在于过分依赖人工管理：

手工账管理为主，导致的财务管理效率低下，数据追溯难度大，权责不清晰； 

各车间与工厂之间的对接管控混乱，缺少整体的流程梳理；

缺乏有效的库存管理机制，生产计划前需人工盘点，费时费力且准确率低下，造成订单原料缺货或成品库存积压； 

生产原料杂乱，库存难以管控，造成人工浪费、增加费用、成本核算困难。

通过对各部门进行职能细化，在单据之间设置审核关联，具体单据责任到人。

BOM清单（物料清单），产成品与物料关系清晰，方便根据产成品需求量计算物料需求量，使车间与工厂对接顺畅进行。

通过在车间原料领用环节设置原料限额领用，避免了原料的过多浪费。

定时对仓库成品进行盘点和库龄分析，制定生产计划，再根据生产流程严格执行，保障仓库库存的同时，避免滞销成品的库存积压。

通过费用分配单，将费用精确核算到生产的成品当中，避免人工费用核算的误差。

通过库存报表、生产报表的查询，随时了解每个仓库及每个车间的产成品、物料分布，随时了解库存状况。