亲爱的各位老板们~iShop移动小课堂又和大家见面啦~
今天，iShop移动小课堂将继续为各位答疑解惑，话不多说，快让我们来聊一聊“开进货单”的相关问题。
01、进货采购
是企业的成本中心
进货采购一般作为企业的成本中心，它保障了生产的顺畅，同时保障了产品的质量。无论是从采购的理论角度，还是从实际工作所扮演的角色，它对企业的重要是不可估量的。
进货采购的工作做得越详细，越详尽，得到的信息才能越有据，可分析。
如果使用传统方式进行采购、进货记录，往往会让采购人员面临各种难题，让我们看看齐刘海王小锤的遭遇。
看过王小锤的遭遇后，相信大多数从业者都会感同身受。传统的纸笔记录不仅低效，而且还容易丢失，不方便查找储存。
如果企业要进行有效的采购管理，必须建立一套完整、科学的采购管理制度，以制度来进行管理，将会使企业的运作效率和效果大幅度提高。
02、如何科学管理
进货采购环节
采购管理看似简单，但实际上十分繁琐。它是对采购过程中供应链的各个环节状态进行跟踪、监督……
企业采购管理的具体内容包括设定采购目标、制订采购制度、明确相关岗位职权、选聘采购人员、设计采购作业流程与表单，以及拟订计划与预算等。
此时此刻，你需要管家婆iShop来帮忙！打开手机轻松记录，简单易用让你的工作更高效！
03、如何用管家婆iShop
轻轻松松开进货单？
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进行科学的进货采购管理能够保证及时交货，有利于企业产品或服务质量的物料流，保证企业运转，保持企业的持续成本优化；同时可实现企业存货投资，保证物料持续供应；还可提高公司的盈利水平和竞争地位哦~
管家婆iShop全面提高企业管理效率
管家婆iShop适用于哪些行业
多业态：批发，零售，批零兼营，中小型连锁……
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