2020新冠疫情打断了中国人习俗的春节假，随着疫情向全国蔓延，为抗击新冠疫情很多企业宣布延迟复工。延迟是情非得已，却又是势在必行，因为延迟就是阻断，阻断人员流动，减少人员聚集，防止疫情再传播。延迟是为了抢时，是为了更快地复工，更快地让一切正常运转起来。
有人说，我们走得太快了，从来没有停止过，或许这次疫情，让中国人都开始沉下来去思考，什么才是最重要的，社交，聚会，应酬，抵不过陪伴至亲，抵不过至亲平安健康。
或许这次疫情，让企业反思，重大危机不确定环境状况下，企业如何能低成本保持正常运转。
全渠道，多业态，是否真正建立？
疫情确实对线下服务消费影响较大，但同时，网上购物、网上订餐、网上娱乐等数字经济、新业态发展十分活跃。
面对疫情，囧妈放弃院线改为线上免费，并未耽误其营收；线上药店口罩双黄连秒速抢光；生鲜外卖送货上门，成为“救命”恩人。
面对线下时空受阻，企业自己的生态圈是否已经建立？新媒体，流媒体，电商等多渠道营销传播路径是否建立并正常运转？
多种联系沟通通讯渠道是否建立且畅通？问题提出是为了更好应对与决策。难得停下来，就来一次有意义的反思。
线上协同办公，是否真正实现？
面对疫情企业原有的经营环境被打破，而且可能持续一段时间，企业需要与不确定性共处，需要调整，进化和应对。
针对此次春节假期延长，有条件的企业（拥有协同办公软件）就已经采取灵活有效的工作方式，比如开启在线远程办公模式。
当未来，员工习惯在家远程办公，且彼此磨合配合好，工作效率，项目进程，不受过多影响，或许在线办公取代传统办公将渐渐成为未来趋势。毕竟，写字楼租赁费，水电费，办公设施物品等也是企业不小的成本支出。而未来个体的独立性会越来越强，斜杠青年会越来越多。
在线协同办公是怎样的呢？以这次我所在的随州五通软件管家婆公司为例。
早在一月底，公司就已经发出全员在家远程办公的通知，要求各部门做好准备。
在进销存，财务方面，全国各地经销商，依托于管家婆erp系统，能同时在线顺利下单订货，商务人员能及时远程在线制单审单，生产部同事能出单安排发货。经销商账务情况，当天销售状况，产品库存情况，公司营收状况等都一目了然，保证不疏漏。
在客户信息管理方面，针对一线客户信息，客户信息部同事会在线将每天的潜在意向客户，通过管家婆erp系统给到经销商，并进行跟踪成交状态，经销商也可通过系统拿到所有归属客户信息并进行回访，保证客户信息不丢失，产品可溯源售者与买者。
在审批流程，协同办公，合同签订等，各部门都全权依托管家婆系统进行，让工作顺利开展，不因疫情而延误。
痛定思痛，一场疫情就是一个照妖镜，照遍众生相。照出了人性的善恶美丑，照出官场百态，照出硬核坚守与玩忽职守，照出民众恐慌与团结。这场疫情又照出你所在企业什么优势与不足呢？不妨深思一下。
风雨过后见彩虹，愿疫情早日结束，愿你我都能在这次疫情中成长。
