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适合中小企业的仓库管理系统

2019-12-05 08:27:21 人评论 次浏览分类:行业动态

库存管理是指企业在物流过程中商品数量的管理,即企业中的所有物料,包括原材料、零部件、在制品、半成品及产品,以及起辅助物料。它的主要功能是在供、需之间建立缓冲区,达到缓和用户需求与企业生产能力之间,最终装配需求与零配件之间,零件加工工序之间、生产厂家需求与原材料供应商之间的矛盾。

过去认为库存商品越多越好,表明企业发达兴隆。而现代管理则认为零库存是最好的库存管理状态。其实库存过多会增加仓库面积和保管费用,从而提高产品成本;会占用大量资金,造成资金呆滞,加重企业负担。库存量过小会造成服务水平下降,影响销售利润和企业信誉;造成生产系统原材料或其他物料供应不足,影响生产过程的正常进行;因此需要做到合适合理的库存控制,在保证企业生产经营需求的前提下,让库存量保持在合理的水平上,控制库存占用,加速资金周转。

 

以前,企业库存管理多以表格形式进行,不仅数据不确、报表不及时,还需要耗费大量的人力成本。而且涉及到库存样品管理、库存占用资金管理、分机机构和多仓库的管理等等,表格管理根本无法做到。而随着信息化的引入,ERP和库存管理软件不断引进企业管理,很好的解决了企业的这一问题,成为企业信息化管理不可或缺的一环。

仓库管理系统能解决哪些问题?

(1)谋求资本的有效运用。如果有多余的资材长期积压,对资金的正常运行来讲是最头疼的事。要防止资金僵化,资金进行良性循环才能产生利润。

(2)保有最小库存量,保证销售流动能顺利进行,使库存产品量达到不致存量不足的最小限度,避免积压资金。

(3)及早掌握库存状况,以便对库存过剩、库存短缺及时处理。

(4)节省库存费用。适当地保存库存量能节省库存费用。库存费用增大给资金运转造成很大压力,使企业经营效率恶化。

(5)缩短生产周期。适当保存材料、在制品以缩短生产周期。

(6)为了防止物料陈旧。了解各种物料的特性,分别针对其特性采取相应的保管方法。对那些容易风化、生锈、破碎及体积大的物品则必要时再购进,或尽量少存。

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